In der heutigen Arbeitswelt ist Verantwortungsübergabe wichtiger denn je. Die steigende Komplexität von Arbeitsaufgaben, eine immer schnellere Veränderung von Produktanforderungen sowie ein Wertewandel hin zu mehr Autonomie und Selbstständigkeit erfordern neue Arbeitsformen. Agilität und Selbststeuerung, New Work sowie die Zusammenarbeit in virtuellen und verteilten Teams setzen auf Verantwortungsübergabe sowie ein lösungsorientiertes und kooperatives Miteinander. Sie bekommen Tools und Praktiken an die Hand, um den Vertrauensprozess zu fördern und die Fallstricke von blindem Vertrauen zu vermeiden. Gemeinsam fokussieren wir die Herausforderungen von vertrauensbasierter Führung in ihrem konkreten Führungskontext und erarbeiten individuelle Lösungen.

Programminhalte werden sein: Vertrauen und Verantwortungsübergabe – Einblicke aus der agilen Arbeitswelt -Vertrauen und Mitarbeitermotivation – Einblicke aus der Neurowissenschaft und der Motivationspsychologie -Grundmechanismen des Vertrauensprozesses - Tools und Praktiken um den Vertrauensprozess in agilen und hierarchischen Arbeitskontexten zu fördern - Blindes Vertrauen – Fallstricke vermeiden und wenn Vertrauen nicht zielführend ist - Herausforderungen von Trust Based Leadership im konkreten Führungsalltag reflektieren und individuelle Lösungsstrategien erarbeiten - Individuelle Vertrauensdisposition – psychologische Faktoren erkennen und verstehen -Individuelle Strategien, um verantwortungsvoll zu vertrauen erarbeiten.

Details und Anmeldung finden Interessierte hier:

Agiles Arbeiten - Selbststeuerung und Agilität durch Vertrauen und Verantwortungsübergabe - VDEI-Akademie

Das Gesamtprogramm der VDEI-Akademie unter:

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Nähere Informationen auch bei der VDEI-Service GmbH
Invalidenstr. 90, 10115 Berlin, Tel. +49 30 226057-90, info@vdei-akademie.de., oder direkt unter: www.vdei-akademie.de